Lernen Sie unser KI Operating Model kennen 

KI Operating Model: Bausteine

Prozesse & Technologie

  • Prozesse: Optimierung und Standardisierung der Wertströme als Grundlage für KI-Einsatz, mit klar definierten E2E Abläufen. Die Wertstromanalyse ermöglicht die Identifikation von KI-Potentialen.​
  • Technologien: Aufbau der notwendigen Dateninfrastruktur sowie Auswahl und Integration der KI-Systeme in die Prozesse, inklusive Standards für Entwicklung und Betrieb.

Organisationsmodell

  • Struktur: Definition von Abteilungen und KI-Kompetenzzentren mit klaren Verantwortlichkeiten, die Zusammenarbeit fördern.​
  • Rollen und Verantwortlichkeiten: Integration von KI-Rollen in Strukturen mit klarer Aufgabenverteilung zwischen Business und KI-Experten.​
  • Kooperation: Effektive Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, KI-Teams und externen Partnern zur Maximierung des Kundennutzens.

Führungsmodell

  • Führungsstil: Ausrichtung des Führungsansatzes auf datengetriebene Entscheidungsfindung und KI-Integration​.
  • Kultur: Förderung einer Kultur, die auf Innovation und systematischem Lernen basiert und die Integration von KI im täglichen Handeln unterstützt.​
  • Change Management: Einführung systematisches Change- und Stakeholdermanagement.

Governancemodell

  • Überwachung und Kontrolle: Regeln und Prozesse zur Steuerung von KI-Systemen mit klaren Richtlinien und Metriken gemäß der Unternehmensstrategie. 
  • Risikomanagement: Systematische Identifizierung und Bewertung von KI-spezifischen Risiken.
  • Compliance: Sicherstellung der Einhaltung von KI-Regularien, Datenschutz und ethischen Richtlinien. 



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Niklas Dabrunst