Lernen Sie unser KI Operating Model kennen
KI Operating Model: Bausteine
Prozesse & Technologie
- Prozesse: Optimierung und Standardisierung der Wertströme als Grundlage für KI-Einsatz, mit klar definierten E2E Abläufen. Die Wertstromanalyse ermöglicht die Identifikation von KI-Potentialen.
- Technologien: Aufbau der notwendigen Dateninfrastruktur sowie Auswahl und Integration der KI-Systeme in die Prozesse, inklusive Standards für Entwicklung und Betrieb.
Organisationsmodell
- Struktur: Definition von Abteilungen und KI-Kompetenzzentren mit klaren Verantwortlichkeiten, die Zusammenarbeit fördern.
- Rollen und Verantwortlichkeiten: Integration von KI-Rollen in Strukturen mit klarer Aufgabenverteilung zwischen Business und KI-Experten.
- Kooperation: Effektive Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, KI-Teams und externen Partnern zur Maximierung des Kundennutzens.
Führungsmodell
- Führungsstil: Ausrichtung des Führungsansatzes auf datengetriebene Entscheidungsfindung und KI-Integration.
- Kultur: Förderung einer Kultur, die auf Innovation und systematischem Lernen basiert und die Integration von KI im täglichen Handeln unterstützt.
- Change Management: Einführung systematisches Change- und Stakeholdermanagement.
Governancemodell
- Überwachung und Kontrolle: Regeln und Prozesse zur Steuerung von KI-Systemen mit klaren Richtlinien und Metriken gemäß der Unternehmensstrategie.
- Risikomanagement: Systematische Identifizierung und Bewertung von KI-spezifischen Risiken.
- Compliance: Sicherstellung der Einhaltung von KI-Regularien, Datenschutz und ethischen Richtlinien.