New Work & Collaboration Culture
Eine effektive Arbeitsmethodik und eine starke Kooperationskultur sind entscheidend für den Unternehmenserfolg. Wir helfen Ihnen, moderne Arbeitsweisen einzuführen und die Teamzusammenarbeit gezielt zu verbessern.
Success Story
Entwicklung einer crossfunktionalen Organisationsstruktur für ein 5-jähriges Transformationsprogramm, das alle Fachbereiche einbindet.
Challenge
Sechs Monate vor dem Start eines auf 5 Jahre angelegten Transformationsprogramms stand der Kunde vor der Herausforderung, eine passende Organisationsstruktur zu entwickeln. Unter der Leitung des Technologie-Bereichs waren alle Fachbereiche von der Transformation betroffen. Dabei wurden sämtliche zentralen Kernprozesse und Business Capabilities entlang der gesamten Wertschöpfungskette überprüft. Ziel war es, eine Organisationsstruktur zu schaffen, die crossfunktionale Zusammenarbeit über den gesamten Zeitraum des Transformationsprogramms hinweg institutionalisiert.
Solution
In einer Co-Creation Workshopreihe mit der obersten Führungsebene aller Fachbereiche wurden bereichsspezifische Prioritäten abgestimmt. Gemeinsam wurde eine Entscheidungsstruktur sowie ein "Mode of Operation" für die Zusammenarbeit während der Transformation entwickelt. Zudem entstand ein crossfunktionales Transformation-Leadership-Team. Zur Steuerung der Transformation wurden zentrale Ablaufprozesse (Ablauforganisation) sowie ein Rollenmodell zur Definition der Aufbauorganisation erarbeitet.
Impact
Der Kunde startete mit einer Organisationsstruktur in die Transformation, die sich an End-to-End-Value-Streams orientierte. Dank der vollen Unterstützung aller Führungskräfte aus den Fachbereichen und dem klaren Alignment auf gemeinsame Prioritäten konnte ein reibungsloser Start in die Transformation gewährleistet werden.